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你該換工作了嗎?

 

時報周刊   / 報導/趙政岷 攝影/游鎮槐

換工作要講智慧,也要有勇氣。(洪錫龍攝)
失業率居高不下,加上SARS衝擊,讓許多服務業倒的倒、逃的逃,這年頭誰還敢換工作? 職場專家的建議有點分歧;有人主張「亂世出英雄」,此時不走,更待何時?反正再壞也壞不到那裡去;有人則主張,沒有爛工作,驢子也要當馬騎。 不過,綜合各家所言,有沒有挑戰性?能不能學到東西?考量個人心境與環境情境,是換不換工作的主要依據。 在資訊情報公司上班的王先生,最早是在一家大型集團企業上班,經過一番苦幹實幹後,終於晉升高階主管,沒想到老闆搞虧空,公司也跟著倒了。失業了一陣子後,三年前到目前上班的資訊公司工作。上個禮拜他跟老闆請辭,因為網路模式吸收使用會員,實在發展不起來。 做過貿易公司業務,二年前到人力資源公司當高階經理的劉小姐,上班到下個禮拜為止。雖然下一個工作在那裡還不知道,但她實在受不了老闆火山爆發式的謾罵,及公司內組織分工不彰。 要不要換工作,是現階段隱藏在上班族心裡頭的沈重問號。這幾年台灣的經濟每況愈下,企業不斷縮編的結果,是每一個留下來的員工,工作擔子都愈來愈重。吃定職場謀職不易,許多老闆東摳西摳,脾氣愈來愈大,上班族自是苦不堪言。 到底是該忍辱負重,忍一時爭千秋;或是人短氣不短,勇敢選擇換工作?決策的依據何在? 今年已經五十四歲的大成就企管董事長林有田,剛把原本辦公室的租金停掉,決定回家辦公,做個SOHO族。 林有田:轉換工作要「自私一點」
三十年職場闖蕩,大成就企管董事長林有田強調,所謂亂世出英雄,職場打混要有點小冒險。
台大法律系畢業的林有田,曾經有過職場高階經理的風光歲月。他在必治妥企業做收款管理、客服,幹到信用部經理。之後,他跳到華納蘭茂集團做市場服務部經理、業務部經理,主要是推動芝蘭口香糖、舒適牌刮鬍刀、李斯德林漱口水的業務。 因為累積了許多行銷經驗,林有田開始了顧問生涯,幫羅馬磁磚等公司做經營顧問。 民國七十四年,因環境變化,林有田將公司轉型為以教育訓練業務為主,推動當時紅極一時的ATOM魔鬼式訓練,並與夏木次郎老師合推火鳳凰訓練,激發了成千上萬名業務人員的鬥志。 在歷經每一次職場調整的過程中,林有田建議上班族,轉換工作當然要「自私一點」,想想自己的夢想在哪裡?興趣在哪裡?他說,「不自己觀照自己,別人的建議都沒有用。想清楚自己後,再去找舞台,那才會是自己真正的舞台。」 而以目前的環境,林有田認為,多數人可能會「乖乖認命」,先保住飯碗再說;但何嘗不該多一點冒險心,試著在這股景氣亂流中,找到最好的機會。正所謂「亂世出英雄」,現在是百家爭鳴的時代,錯過了,以後就不容易突出。 六月中剛到1111人力銀行上班,擔任公關部發言人的吳睿穎,民國五十五年次、獅子座、政大新聞系畢業。他沒幹過一天記者,一出社會便在華視節目部從道具、編劇幹起,做到《金曲龍虎榜》的製作人,火紅時手上有三個節目,月入三、四十萬元。 前後六年不到的光景,他卻捨棄這一切,在民國八十六年跳到東森電視的前身,也就是力霸友聯做節目部經理。在余凱爾執行副總手下,幫公司開了台北TV與東森購物二個電視台。不過月薪一下子掉到了九萬;加上公司給他擔任《市民大道》節目主持人的費用,加起來一個月平均十五萬元,只有原本收入的一半。 「吃碗內,看碗外」是不會成功的
職場抉擇不只要EQ,也要IQ。(焦正德攝)
問吳睿穎為為何要屈身降薪換工作?他說,主要是當時他已看到三台的沒落,而有線電視正要崛起。 民國九十年,吳睿穎因主持《市民大道》的關係與馬團隊熟悉,轉到了台北市政府勞工局當特約媒體執行長,薪水比局長還高,約簽到這個月底。現在,他則被1111人力銀行獵人頭(高階人才仲介)部門挖角到現職。 會去勞工局工作的原因,他說是因為可以認識一大堆老闆,能建立未來的人脈,走的原因則是因為局長換人。 每次換工作,吳睿穎都抱定一個原則:「不跟人家比三十歲,而是比五十歲。」因為三十歲的成就,百分之八十是爸媽給的,能比的不外學歷與家世背景。五十歲時,無論是在當老闆、或在開計程車,百分之百都是自己決定的。 因此,吳睿穎對每個工作機會都全力以赴,幾乎是全年無休。屬馬的他認為,縱使工作是驢也要當馬騎,因為把今天的工作做好,明天的工作才會等著你。「吃碗內,看碗外」是不會成功的,因為貴人不會從天上掉下來,沒有努力就沒有貴人。吳睿穎說,幫公司也就是幫自己,因為公司好,人才才會好。 宣芃:「滾石不生苔」有兩種定義
亞洲嘉軒總經理宣芃認為,不要看輕任何小工作。
中興大學社會系畢業的宣芃,從駿馬出版社的羅曼史小說編輯工作出身,經歷錦繡出版童書的書系主編,及女性雜誌、柯夢波丹等雜誌總編輯的工作。如今宣芃開了一家亞洲嘉軒國際公司做總經理,做過雲門舞集、高雄市立美術館、紅樓等文化公關的個案。 在每次換工作的過程中,她只以「是否增加自己的挑戰性」為考慮依據,因為這代表自己是否一直在進步。而且她總是設定「三年一小階段、五年一大階段」的目標;三年在同一行業跳跳,五年就要考慮是否該換個行業,或是主要的工作屬性。 對於「滾石不生苔」這句話,她有兩種定義;一是滾動太頻繁難以累積,另一則是常變動才會顯得光滑亮麗。面對現在這個紛亂的時代,她認為變動是需要的,不過,對年輕人而言,卻不應該看輕任何工作,也千萬不要看輕自己。她以第一分工作是剪報為例指出,她從中她學到了許多寶貴的知識與資訊處理的正確方法。 景氣不好,的確增加了許多轉換工作的風險,不過林有田建議,如果一個工作待太久了,與同事相處的情形又不好,實在可以考慮換換工作。但他也提醒大家,財務上的安全與家人的支持很重要,畢竟日子還是要過下去。 換工作的5大行動對策 經濟不景氣、失業率高、工作愈來愈難找,想換工作要是一下子接不上,該怎麼辦? 綜合職場專家林有田與宣芃的意見,有5點行動步驟供參考: 1.靜下心來,檢視自己,找出自己的優點與缺點。
2.多跟朋友聊聊、了解不同的意見。
3.堅定信念,相信危機就是轉機。
4.擬定進攻策略與工作機會分析。
5.Go、Go、Go,就去做,馬上付諸行動,別只是窩在家裡,因為工作不會從天上掉下來。 職場4大類型 換跑道最佳依據
面對多變的年代,有時換工作是必要的手段。(洪錫龍攝)
難混又沒前途幹嘛繼續做? 該不該換工作?何時該換工作?有2項因素可以做為簡單的判斷指標:好不好混、有沒有成就感。 人比人氣死人,客觀的職場條件比較,常常不能做為換工作的絕對指標,但是情感上的職場EQ,卻常常是決定該不該走人的主要依據。 1、好混又有成就感,屬於「哈利波特型」。工作像有神奇的魔力,做起來能力相稱,又有得發揮,這種工作幾乎是可遇不可求,得好好珍惜,但要注意公司長遠的獲利性。 2、好混卻沒有成就感,屬於「呆伯特型」。工作就像逢場作戲,騙來騙去、混來混去,像是雞肋,食之無味,棄之可惜。最要小心的是,如果公司員工都是如此,這種公司最容易倒。 3、難混卻有成就感,屬於「島耕作型」。工作充滿挑戰,必要靠堅強毅力與不斷學習才能突破。這種公司很有前途,如果萬一公司沒前途,個人經此磨練也會大有前途。 4、難混又沒有前途,屬於「阿信型」。歷經環境折磨,卻不知道明天會怎麼樣?死幹活幹搞不好還回家吃自己。如果確定這種型態不是短暫的過度階段,最好早早拍拍屁股走人。 不過,經濟不景氣,這年頭工作大多往「難混」那邊靠,「未來成就」的判斷就很重要。到底公司三、五年後的發展會怎麼樣?老闆能不能讓員工有成就感?都是換工作的主要依據。人力資源管理的研究也指出,一家愈能夠讓員工有成就感的企業,通常也會是愈有成就的企業。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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